内蒙古宏泰在企业管理与研究方面有丰富的经验,为企业提供发展战略规划、人才战略规划、组织架构及职能管控设计、质量管理体系建立/优化、运营管理标准体系建立等,从而建立健全企业规范标准、流程,促进企业健康、稳健发展。
企业战略规划
1.企业战略与战略管理
-企业战略的概念
-企业战略的发展及其特征
-企业战略的层次
2.企业战略过程管理
-战略分析与制定
-战略实施与控制
-战略评价与选择
3.企业战略管理主要分析方法
-企业内、外部环境分析(行业因素、经济因素、内部管理因素)
-企业核心竞争力分析(波特五力模型)
企业战略匹配分析(SWOT分析法、BCG Matrix波斯顿矩阵分析法)
内控管理体系建立
-人力资源管理
-财务管理
-质量管理
-行政管理
-市场开发与拓展
-品牌与顾客关系管理
运营管理标准体系
-项目管理手册
-现场管理标准
-关键岗位标准
-样板示范项目标准
项目顾问
-服务模式打造
-项目管理体系建立
-项目管理标准打造
-现场品质提升(根据客户需求定制服务)
前期介入
-规划设计阶段
-设备选型阶段
-工程施工阶段
-销售配合阶段
-承接查验阶段
通过全层次的覆盖流程和标准、简单易操作有章可循的机制、着眼未来发展量身定制的措施、利用新平台/新模式/新技术来不断的完善管控模式、稳定管理基础从而促进企业健康、快速发展。