顾问咨询

内蒙古宏泰在企业管理与研究方面有丰富的经验，为企业提供发展战略规划、人才战略规划、组织架构及职能管控设计、质量管理体系建立/优化、运营管理标准体系建立等，从而建立健全企业规范标准、流程，促进企业健康、稳健发展。

企业战略规划

1.企业战略与战略管理

-企业战略的概念

-企业战略的发展及其特征

-企业战略的层次

2.企业战略过程管理

-战略分析与制定

-战略实施与控制

-战略评价与选择

3.企业战略管理主要分析方法

-企业内、外部环境分析（行业因素、经济因素、内部管理因素）

-企业核心竞争力分析（波特五力模型）

企业战略匹配分析（SWOT分析法、BCG Matrix波斯顿矩阵分析法）

内控管理体系建立

-人力资源管理

-财务管理

-质量管理

-行政管理

-市场开发与拓展

-品牌与顾客关系管理

运营管理标准体系

-项目管理手册

-现场管理标准

-关键岗位标准

-样板示范项目标准

项目顾问

-服务模式打造

-项目管理体系建立

-项目管理标准打造

-现场品质提升（根据客户需求定制服务）

前期介入

-规划设计阶段

-设备选型阶段

-工程施工阶段

-销售配合阶段

-承接查验阶段

通过全层次的覆盖流程和标准、简单易操作有章可循的机制、着眼未来发展量身定制的措施、利用新平台/新模式/新技术来不断的完善管控模式、稳定管理基础从而促进企业健康、快速发展。